Tích hợp các công cụ: 5S, IE, LEAN,… trong tư vấn năng suất chất lượng để mang lại giải pháp cải tiến toàn diện
Tăng năng suất, chất lượng ổn định, chi phí thấp là mong muốn của doanh nghiệp. Áp dụng phối hợp các công cụ năng suất chất lượng như 5S, IE, LEAN,… để phân tích các hoạt động một cách toàn diện và chuyên sâu nhằm đưa ra các giải pháp cải tiến khả thi và tối ưu nhất cho doanh nghiệp.
Quá trình tư vấn bắt đầu từ thu thập các dữ liệu, phỏng vấn và khảo sát, đo đạc tại hiện trường, tổng hợp phân tích dữ liệu và đưa ra giải pháp cải tiến.
Các nội dung đo lường và phân tích:
- Các chỉ số năng suất phản ánh tình trạng năng suất, chất lượng của doanh nghiệp: năng suất lao động, năng suất thiết bị, hàng tổn kho, tỷ lệ sản phẩm hỏng,…
- Xác định các lãng phí, các bất hợp lý bằng các dữ liệu thu thập thực tế tại hiện trường và các số liệu trong quá khứ, phân tích từng loại lãng phí, bất hợp lý tại từng khu vực.
- Phân tích quy trình, cách bố trí mặt bằng, dòng chảy sản phẩm.
- Phân tích chuỗi giá trị, phân tích các mẫu công việc, phân tích cân bằng chuyền,…
- Tích hợp các phân tích.
Doanh nghiệp sau tư vấn sẽ nắm được toàn bộ dữ liệu phản ánh tình trạng năng suất chất lượng của doanh nghiệp mình và các giải pháp cải tiến, cùng với khóa huấn luyện những kiến thức năng suất chất lượng và hướng dẫn áp dụng.
Chuyên gia tư vấn cao cấp được đào tạo từ các nước như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Đan Mạch, Thụy Điển, Hàn Quốc,… 100% giảng viên/chuyên gia năng suất chất lượng được Trung Tâm Năng Suất Nhật Bản đào tạo và cấp chứng chỉ giảng viên và chuyên gia tư vấn năng suất chất lượng, đã nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy, tư vấn năng suất chất lượng, là những chuyên gia có kinh nghiệm làm việc nhiều năm tại các doanh nghiệp với vai trò quản lý.
Anh/Chị có nhu cầu tư vấn hoặc cần trao đổi thêm với chúng tôi, vui lòng liên hệ:
Email: PV@phucvietconsulting.com.vn
Tel: 08 6892 80 87