Tích hợp các công cụ: 5S, KAIZEN, IE, LEAN,… trong tư vấn năng suất chất lượng để mang lại giải pháp cải tiến toàn diện

Tăng năng suất, chất lượng ổn định, chi phí thấp là mong muốn của doanh nghiệp. Áp dụng phối hợp các công cụ năng suất chất lượng 5S, KAIZEN, IE, LEAN,… để phân tích các hoạt động một cách toàn diện và chuyên sâu nhằm đưa ra các giải pháp cải tiến tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Lưu đồ ứng dụng IE:

Các nội dung trong LEAN:

• Các chỉ số đánh giá năng suất chất lượng theo mô hình LEAN
• Nhận diện các lãng phí
• Các công cụ ứng dụng trong sản xuất tinh gọn LEAN:

+ Sơ đồ chuỗi giá trị,

+ 5S, Quản lý trực quan

+ Dòng liên tục

+ Hệ thống kéo (PULL) - Kanban – Jidoka - Poka Yoke

+ Chuyển đổi nhanh (SMED)

+ Hệ cảnh báo (ANDON) – Chất lượng từ gốc – 5 Whys

+ TPM

+ Chuẩn hóa quy trình

Quá trình tư vấn bắt đầu từ thu thập các dữ liệu, phỏng vấn và khảo sát, đo đạc tại hiện trường, tổng hợp phân tích dữ liệu và đưa ra giải pháp cải tiến.

Doanh nghiệp sau tư vấn sẽ nắm được toàn bộ dữ liệu phản ánh tình trạng năng suất chất lượng của doanh nghiệp mình và các giải pháp cải tiến, cùng với khóa huấn luyện những kiến thức năng suất chất lượng và hướng dẫn áp dụng.

Chuyên gia tư vấn cao cấp được đào tạo từ các nước như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Đan Mạch, Thụy Điển, Hàn Quốc,… 100% giảng viên/chuyên gia năng suất chất lượng được Trung Tâm Năng Suất Nhật Bản đào tạo và cấp chứng chỉ giảng viên và chuyên gia tư vấn năng suất chất lượng, đã nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy, tư vấn năng suất chất lượng, là những chuyên gia có kinh nghiệm làm việc nhiều năm tại các doanh nghiệp với vai trò quản lý.

Anh/Chị có nhu cầu tư vấn, đào tạo hoặc trao đổi thêm, vui lòng nhấn "đăng ký" hoặc liên hệ với chúng tôi:

Email: PV@phucvietconsulting.com.vn

Tel: 08 6892 80 87