Nhận diện lãng phí, phân tích 4M, chẩn đoán và lựa chọn công cụ năng suất chất lượng phù hợp với doanh nghiệp

Năng suất của doanh nghiệp thể hiện ở việc sử dụng hiệu quả các yếu tố đầu vào để tạo ra sản phẩm/dịch vụ thỏa mãn khách hàng, đạt chất lượng tốt, đáp ứng thời gian giao hàng và đạt được các chỉ tiêu tài chính của doanh nghiệp.

Đầu ra

Năng suất   =                                   

Đầu vào

Với mục tiêu tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, mọi nổ lực của doanh nghiệp nhắm đến việc tăng tỷ số trên. Để tăng năng suất, đảm bảo chất lượng, giảm chi phí, thỏa mãn khách hàng và đạt mục tiêu của doanh nghiệp, tất cả các thành viên/bộ phận của doanh nghiệp đều có ảnh hưởng và cần có những hoạt động cải tiến liên tục.

Xét trên từng mô hình kinh doanh của doanh nghiệp, với mỗi hiện trạng năng suất và chất lượng, việc lựa chọn và triển khai các công cụ năng suất chất lượng phù hợp giúp doanh nghiệp cải thiện được các chỉ số năng suất, chất lượng và đảm bảo tính bền vững.

Nội dung đào tạo:

Phân tich các chỉ số năng suất chất lượng và yếu tố tác động bên trong (4M) và bên ngoài (PEST) của doanh nghiệp.

• Nhận diện lãng phí
• Phương pháp chẩn đoán hoạt động của doanh nghiệp và lựa chọn công cụ phù hợp.
• Thực hành áp dụng tại doanh nghiệp.

Khóa học 03 ngày kết hợp lý thuyết và thực hành để học viên có thể áp dụng được những kiến thức, công cụ đã học vào thực tế công việc tại doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia: Giám đốc, các trưởng phòng liên quan năng suất chất lượng, quản lý sản xuất, quản đốc, tổ trưởng,…

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia tư vấn cao cấp được đào tạo từ các nước như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Đan Mạch, Thụy Điển, Hàn Quốc,… 100% giảng viên/chuyên gia năng suất chất lượng được Trung Tâm Năng Suất Nhật Bản đào tạo và cấp chứng chỉ giảng viên và chuyên gia tư vấn năng suất chất lượng, đã nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giảng dạy, tư vấn năng suất chất lượng, là những chuyên gia có kinh nghiệm làm việc nhiều năm tại các doanh nghiệp với vai trò quản lý.

Anh/Chị có nhu cầu vui lòng nhấn "Đăng ký" hoặc trao đổi thêm với chúng tôi qua:

Email: PV@phucvietconsulting.com.vn

Hotline: 08 6892 80 87