Hãy cùng Phuc Viet Consulting tìm hiểu nhé.

1. Vì sao quản lý năng lượng đang trở thành vấn đề bắt buộc?

Trong bối cảnh chi phí năng lượng ngày càng tăng và áp lực về phát thải, nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang đối mặt với một thực tế:

1. Chi phí năng lượng chiếm tỷ trọng lớn nhưng không được kiểm soát một cách hệ thống 
2. Các hoạt động tiết kiệm năng lượng mang tính ngắn hạn, rời rạc 
3. Không có công cụ để đo lường và đánh giá hiệu quả thực sự 

Kết quả là doanh nghiệp có thể đã “làm rất nhiều” nhưng không chứng minh được hiệu quả. Đây chính là lý do quản lý năng lượng không còn là hoạt động kỹ thuật đơn lẻ, mà cần được tiếp cận như một hệ thống quản lý.

 2. Quản lý năng lượng là gì?

Quản lý năng lượng (Energy Management) là quá trình thiết lập, triển khai và duy trì các hoạt động nhằm kiểm soát và cải tiến việc sử dụng và tiêu thụ năng lượng một cách có hệ thống. Trong thực tế, quản lý năng lượng không chỉ dừng ở việc:

1. giảm tiêu thụ điện
2. thay thiết bị tiết kiệm

Mà bao gồm toàn bộ các hoạt động và mục tiêu:

Phân tích việc sử dụng và tiêu thụ năng lượng Xác định các khu vực sử dụng năng lượng trọng điểm (SEU – Significant Energy Use) Thiết lập chỉ số kết quả thực hiện năng lượng (EnPI) Xây dựng đường cơ sở năng lượng (EnB) Lập mục tiêu, chỉ tiêu và kế hoạch hành động Theo dõi, đo lường và cải tiến liên tục

3. ISO 50001 là gì?

ISO 50001 là tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý năng lượng (EnMS – Energy Management System), cung cấp một khung phương pháp giúp doanh nghiệp:

1. Thiết lập chính sách năng lượng
2. Xác định mục tiêu và chỉ tiêu năng lượng
3. Sử dụng dữ liệu để ra quyết định
4. Cải tiến liên tục kết quả thực hiện năng lượng

Tiêu chuẩn này được xây dựng dựa trên chu trình PDCA (Plan – Do – Check – Act):

 4. Lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng ISO 50001

5. Vì sao nhiều doanh nghiệp triển khai nhưng không hiệu quả? 

Trong thực tế triển khai, một số vấn đề phổ biến gồm:

1. Không hiểu đúng về EnPI → chỉ số không phản ánh thực tế
2. Không xác định đúng SEU → sai trọng tâm
3. Thiếu dữ liệu → không đo lường được
4. Thiếu năng lực nội bộ → hệ thống không duy trì

6. Đào tạo – yếu tố quyết định thành công của quản lý năng lượng

Một trong những nguyên nhân cốt lõi khiến EnMS không hiệu quả là: thiếu năng lực triển khai trong nội bộ doanh nghiệp

Đào tạo giúp doanh nghiệp:

1. hiểu đúng bản chất ISO 50001
2. biết cách xây dựng EnPI, EnB, SEU
3. triển khai đúng phương pháp ngay từ đầu
4. tránh các sai lầm phổ biến

Xem thêm:

• Cách xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001
• Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý năng lượng và tối ưu hóa năng lượng

Anh/Chị có nhu cầu tư vấn, đào tạo vui lòng nhấn "Đăng ký" hoặc trao đổi thêm với chúng tôi:

Công ty Tư vấn Phúc Việt

Email: PV@phucvietconsulting.com.vn

Tel: 08 6892 80 87