Những lợi thế vượt trội khi áp dụng hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001:2018:
Sử dụng năng lượng hiệu quả, tiết kiệm chi phí, là công cụ để quảng bá hình ảnh sản phẩm xanh sạch, và là điều kiện xuất khẩu vào các thị trường lớn.
Bối cảnh ra đời ISO 50001: 2018
- Năm 2007, UNIDO kiến nghị tổ chức ISO phát triển Tiêu Chuẩn Năng Lượng Quốc Tế.
- Cơ quan năng lượng Mỹ (D.O.E) và Viện tiêu chuẩn quốc gia Mỹ (ANSI) nhận thấy cần giải quyết ngay việc sử dụng năng lượng thiếu hiệu quả phổ biến trong ngành công nghiệp.
- ANSI cũng đã chính thức yêu cầu tổ chức ISO phát triển tiêu chuẩn này.
- Tháng 02/2008, Ủy ban dự án ISO 242– Quản lý năng lượng được thành lập dưới sự dẫn dắt của Viện tiêu chuẩn Mỹ và Brazil (ABNT).
- 15/06/2011, ISO 50001: 2011 chính thức được ban hành
- Tháng 8/2018, ISO 50001:2018 ra đời thay thế phiên bản 2011
Để quản lý được năng lượng và sử dụng năng lượng hiệu quả, mỗi doanh nghiệp đều muốn xây dựng hệ thống quản lý năng lượng. Hiện nay nhiều doanh nghiệp đang tự có một cách quản lý năng lượng riêng tại doanh nghiệp mình và đem lại một kết quả nhất định. Nhưng cũng không ít doanh nghiệp vẫn chưa có được những cải tiến đáng kể.
Hệ thống quản lý năng lượng đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 50001:2018 đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng, vì những lợi ích sử dụng năng lượng hiệu quả, tiết kiệm chi phí, là công cụ để quảng bá hình ảnh sản phẩm xanh sạch, và là điều kiện xuất khẩu vào các thị trường lớn.
Các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 50001:2018 (TCVN ISO 50001:2019)
|
1. Phạm vi áp dụng 2. Tài liệu viện dẫn 3. Thuật ngữ và định nghĩa 4. Bối cảnh của doanh nghiệp 4.1. Hiểu về doanh nghiệp và bối cảnh của nó 4.2. Hiểu nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm 4.3. Xác định phạm vi của hệ thống quản lý năng lượng 4.4. Hệ thống quản lý năng lượng 5.Sự lãnh đạo 5.1. Sự lãnh đạo và cam kết 5.2. Chính sách năng lượng 5.3. Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn trong doanh nghiệp 6. Hoạch định 6.1. Hành động giải quyết rủi ro và cơ hội 6.2. Mục tiêu, chỉ tiêu năng lượng và hoạch định để đạt được mục tiêu và chỉ tiêu 6.3. Xem xét năng lượng 6.4. Chỉ số kết quả thực hiện năng lượng 6.5. Đường cơ sở năng lượng 6.6. Hoạch định việc thu thập dữ liệu năng lượng 7. Hỗ trợ 7.1. Nguồn lực 7.2. Năng lực 7.3. Nhận thức 7.4. Trao đổi thông tin 7.5. Thông tin dạng văn bản 8.Thực hiện 8.1. Hoạch định và kiểm soát việc thực hiện 8.2. Thiết kế 8.3 Mua sắm 9. Đánh giá kết quả thực hiện 9.1. Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá kết quả thực hiện năng lượng và EnMS 9.2. Đánh giá nội bộ 9.3. Xem xét của lãnh đạo 10. Cải tiến 10.1. Sự không phù hợp và hành động khắc phục 10.2. Cải tiến liên tục |
Điểm khác biệt của Tiêu chuẩn ISO 50001 so với các tiêu chuẩn khác tập trung vào các yêu cầu:
+ Xem xét năng lượng
+ Đường cơ sở năng lượng
+ Các chỉ số kết quả thực hiện năng lượng
Khó khăn lớn nhất ảnh hưởng đến hiệu quả năng lượng các doanh nghiệp thường gặp là xác định các điểm đo, thông số đo và chỉ số hiệu suất năng lượng. Việc xác định không chính xác các chỉ số trên dẫn đến lãng phí các nguồn lực như tiền đầu tư thiết bị và nhân sự vận hành hệ thống, theo dõi phân tích dữ liệu nhưng không cho ra được giải pháp phù hợp.
KẾ HOẠCH TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NĂNG LƯỢNG
ISO 50001: 2018
*Ký hiệu và viết tắt:
- PV : Công Ty Tư Vấn Phúc Việt
- DN : Doanh nghiệp
- T1, T2, T3, T4 : Tuần 01, tuần 02, tuần 03, tuần 04 trong tháng
Chuyên gia tư vấn: 100% chuyên gia tư vấn có chuyên môn cao, được đào tạo từ các nước Nhật Bản, Thụy Điển,... và các tổ chức quốc tế: UNIDO, ACE,... về quản lý năng lượng, công nghệ tiết kiệm năng lượng; và đã nhiều năm giảng dạy, tư vấn quản lý năng lượng, tiết kiệm năng lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đặc biệt, chuyên gia đã tư vấn cho nhiều doanh nghiệp xây dựng ISO 50001 đã được các tổ chức quốc tế cấp chứng nhận: Hàng Không Quốc Tế Tân Sơn Nhất, Tổng Công Ty Bia- Rượu - Nước giải khát Sài Gòn/Nhà máy Bia Sài Gòn Củ Chi, Công Ty Công Nghiệp Chính Xác, Công Ty TNHH Paiho, Công Ty CP Thịnh Phát,...
Anh/Chị có nhu cầu tư vấn, đào tạo hoặc trao đổi thêm, vui lòng nhấn "đăng ký" hoặc liên hệ với chúng tôi:
Email: PV@phucvietconsulting.com.vn
Tel: 08 6892 80 87
