Hiệu quả đem lại là một con số định lượng, hệ thống quản lý năng lượng hoạt động tốt sẽ cho thấy lượng năng lượng tiêu thụ để tạo ra một sản phẩm/dịch vụ giảm dần.

Tiêu hao năng lượng trong quá trình sản xuất kinh doanh đã làm cho chi phí năng lượng chiếm một tỷ trọng đáng kể trong cơ cấu giá thành sản phẩm/dịch vụ ở nhiều doanh nghiệp, và phát thải ô nhiễm ra môi trường. Từ ý thức của người lao động, cách thức vận hành máy móc thiết bị đến công tác quản lý như phân tích dữ liệu năng lượng, phát hiện các nguyên nhân gây lãng phí và có giải pháp kịp thời giúp doanh nghiệp quản lý chi phí năng lượng một cách có hệ thống, tiết kiệm từ 10% đến 20% năng lượng tiêu thụ mà chưa cần thực hiện các giải pháp kỹ thuật hay đầu tư công nghệ.

Đồng thời, hoạt động quản lý năng lượng còn giúp doanh nghiệp theo dõi tình hình hoạt động của từng thiết bị/cụm thiết bị tiêu thụ năng lượng lớn để có quyết định chính xác cho việc đầu tư công nghệ mới hay các giải pháp kỹ thuật chi phí lớn nhằm đạt được hiệu quả kinh tế và giảm ô nhiễm môi trường.

Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp còn lưỡng lự khi tập trung vào quản lý năng lượng hoặc đầu tư vào các biện pháp cải tiến hiệu quả năng lượng. Tuy nhiên, thực tế đã chứng tỏ khi doanh nghiệp ưu tiên và tiếp cận một cách có hệ thống để quản lý năng lượng đã đem lại thành công đáng kể trong việc đạt được cải thiện kết quả thực hiện năng lượng đối với tất cả các doanh nghiệp có quy mô và lĩnh vực khác nhau.

Sự khác nhau của một tổ chức áp dụng hệ thống quản lý năng lượng và một tổ chức không áp dụng hệ thống quản lý năng lượng được thể hiện trong hình 1 và hình 2. Đó là sự biến động của các chi phí năng lượng theo thời gian.

Trong hình 1, khi tổ chức chưa áp dụng hệ thống quản lý năng lượng, chỉ thực hiện các hành động tiết kiệm năng lượng khi chi phí năng lượng tăng cao. Các chi phí năng lượng giảm sau khi thực hiện các giải pháp cải tiến, nhưng sau đó tăng trở lại do không có hệ thống quản lý để kiểm soát và cải tiến liên tục, nên chu trình tăng giảm này lặp lại.

        Hình 1. Chi phí năng lượng khi doanh nghiệp chưa có hệ thống quản lý năng lượng              

       Hình 2. Chi phí năng lượng khi doanh nghiệp có hệ thống quản lý năng lượng

(Nguồn: Cơ quan Năng lượng bền vững của Ireland)

Trong hình 2, chúng ta có thể thấy rằng với sự tập trung vào việc cải thiện liên tục thông qua một EnMS (hệ thống quản lý năng lượng) thì việc cải thiện hiệu suất năng lượng này sẽ được duy trì và các chi phí liên tục giảm theo thời gian.

Các doanh nghiệp đều mong muốn xây dựng hệ thống quản lý năng lượng đáp ứng yêu cầu của Luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả  và thực sự đem lại hiệu quả tiết kiệm năng lượng.

Ở mức độ cao hơn, doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001:2018 sẽ giúp hiệu quả của hệ thống tốt hơn nhờ sự quản lý chặt chẽ của tất cả các bộ phận, đồng thời hỗ trợ các hệ thống quản lý khác phát triển. Các yếu tố chính của hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018 được tóm tắt như sau:

Xây dựng hệ thống quản lý năng lượng vừa đảm bảo tuân thủ các yêu cầu của pháp luật, vừa giúp doanh nghiệp sử dụng năng lượng hiệu quả, vừa hỗ trợ các hệ thống quản lý khác trong doanh nghiệp, đồng thời góp phần phát triển bền vững để phát triển thị trường.

Các bước triển khai hệ thống quản lý năng lượng (Tại đây)

12 yếu tố và tiêu chí đánh giá mức độ quản lý năng lượng của doanh nghiệp (Tại đây)

Chuyên gia tư vấn: 100% chuyên gia tư vấn có chuyên môn cao, được đào tạo từ các nước Nhật Bản, Thụy Điển,... và các tổ chức quốc tế: UNIDO, ACE,... về quản lý năng lượng, công nghệ tiết kiệm năng lượng; và đã nhiều năm giảng dạy, tư vấn quản lý năng lượng, tiết kiệm năng lượng cho nhiều công ty đạt chứng nhận quốc tế ISO 50001.

Anh/Chị có nhu cầu tư vấn, đào tạo hoặc trao đổi thêm, vui lòng nhấn "đăng ký" hoặc liên hệ với chúng tôi:

Email: PV@phucvietconsulting.com.vn

Tel: 08 6892 80 87